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如何提高立體庫(kù)建設(shè)方案的效率和可持續(xù)性？

2023-12-10 / 新聞動(dòng)態(tài)

隨著電商的興起，越來越多的企業(yè)開始重視立體庫(kù)（AS/RS）的建設(shè)。然而，面對(duì)越來越復(fù)雜的市場(chǎng)和需求，如何提高立體庫(kù)建設(shè)方案的效率和可持續(xù)性變得愈發(fā)重要。本文旨在探討如何在合理考慮成本、節(jié)約空間和提高安全的前提下，優(yōu)化立體庫(kù)建設(shè)方案，提高企業(yè)存儲(chǔ)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

一、合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)

1.考慮庫(kù)區(qū)效率：立體庫(kù)固有的優(yōu)勢(shì)在于可以優(yōu)化立體空間，但是庫(kù)區(qū)規(guī)劃不得不考慮到貨品容積率的影響。通過考慮公共庫(kù)區(qū)，設(shè)置臨時(shí)銷售展示區(qū)域和缺貨留位區(qū)域等，可以更加方便庫(kù)存管理。

2.照顧零售終端需求：零售終端_具備本地化特點(diǎn)，較小的商品需求可以通過定制貨位和管理工具的形式滿足零售市場(chǎng)的特殊需求。

3.合理設(shè)置貨位：貨位的設(shè)置對(duì)于居民附近的較小型店面考慮比較重要，將貨品依據(jù)出庫(kù)捆綁或分類分完之后，合并理貨可以提高庫(kù)存效率。

二、考慮產(chǎn)品屬性與歸檔機(jī)制

1.考慮貨品信息化：地趴式的AS/RS不能很準(zhǔn)確的歸檔貨品，需要通過提前考慮產(chǎn)品排序和梳理分類，避免缺貨過剩。

如何提高立體庫(kù)建設(shè)方案的效率和可持續(xù)性？

2.章耕操作優(yōu)化管理：對(duì)于特殊產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的企業(yè)使用更專業(yè)化的LRM系統(tǒng)建立一體化管理系統(tǒng)，提高聲望并且符合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

3.員工操作靈活：應(yīng)提高作業(yè)人員的靈活度，可以動(dòng)態(tài)進(jìn)行缺貨的科學(xué)分配;

三、優(yōu)化庫(kù)存安全和物流管理

1.安全且快速將貨物走進(jìn)立體庫(kù)；及這點(diǎn)的立體庫(kù)（ AS/RS ）需要善于兼顧經(jīng)濟(jì)效益和資源環(huán)節(jié)營(yíng)銷策略，完成及時(shí)地調(diào)貨及其發(fā)貨，建立完善的物流管理體系；

2日本客戶親身體驗(yàn)的效慧；著重高管層理解真正的基礎(chǔ)，同西方相比，東亞社區(qū)之中的繼承觀念和勞動(dòng)韌·骨還是好象千百年來一貫的，包括的AS/RS建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，繪制整潔明朗的快速走道體系和安全淺和的快速運(yùn)輸通路。

綜上，優(yōu)化立體庫(kù)的建設(shè)方案可以通過合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)、考慮產(chǎn)品屬性和歸檔機(jī)制以及優(yōu)化庫(kù)存安全和物流管理等多方面進(jìn)行。立體庫(kù)建設(shè)不僅能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)可以降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

如何提高立體庫(kù)建設(shè)方案的效率和可持續(xù)性？