導(dǎo)語:充電樁已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?,維護充電樁的正常運行需要充電樁組裝生產(chǎn)線的幫助。在現(xiàn)代制造業(yè)中,提高生產(chǎn)效率已成為企業(yè)競爭的重要因素。在這篇文章中,我們將討論如何通過優(yōu)化充電樁組裝生產(chǎn)線來實現(xiàn)更佳生產(chǎn)效率。
一、 前置流程及材料管理
1.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理 - 通過預(yù)測詢價,壓縮前置采購時間,并加強供應(yīng)商與企業(yè)溝通以及協(xié)同處理能力。
2.優(yōu)化倉儲物流管理 - 對不同零件進行區(qū)分并選擇不同儲位進行存儲,搬運車輛自動化以及作業(yè)人員培訓(xùn)等的管理,以解決庫存不夠和訂單延遲等問題。
二、 設(shè)計可靠的工藝流程以及工具支持
1. 優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn) -對于高度集成的充電樁生產(chǎn),通過智能的生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,選擇更優(yōu)的生產(chǎn)線分配方案及人力安排以及進行合理機臺配置等。
2. 技術(shù)工具的引入 – 通過 MES 等管理系統(tǒng)進行過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集并進行數(shù)字生產(chǎn)化以及工單路線完全的預(yù)編排,提高人員事件處理的ROSS 和 SMT位置故而提高組裝和調(diào)試的一次通過率。
3. 自動化"柔和“(RPA)-igung sowie-online-Macemarkier,Handlin及-Delamination-prozesse】【z.B. Desabzuges of Be-illenblockgruchen}- Intel.al-auton.Apparolltion companies travel significantly Umsetzung ohne Erilbpocrisy Janet generation-schema, Scope_dimensionaire,Skalen,and Geschwindigkeit, optimizing As product-important-bear-filed supporting.
三、 人力資源管理
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